鼓楼新闻-襄阳鼓楼商场股份有限公司

公司召开“小金库”专项治理工作专题会议

发布时间：2010-08-05作者：公司办公室

       7月26日上午10时，公司在商务楼五楼大会议室召开“小金库”专项治理工作专题会议。公司全体领导班子成员、中层以上干部、后勤部室管理人员及全体财务人员参加了大会。会议由公司常务副总经理田天东同志主持。
      为进一步落实中央和省、市关于开展“小金库”专项治理工作部署，根据市治理“小金库”工作领导小组《全市国有及国有控股企业小金库专项治理工作实施方案》要求，进一步规范公司财务管理，全面提升财务管理水平，公司召开了此次专题会议。
      会上，公司总会计师朱宗玉同志传达了全市治理“小金库”专项治理会议主要精神，党委副书记、纪委书记郭涤强同志宣读了公司《关于开展“小金库”专项治理工作实施方案》，闫董事长作了重要讲话，就“小金库”专项治理工作进行动员和部署。
      公司此次“小金库”专项治理工作分为动员部署、自查自纠和整改落实三个阶段进行，并专门成立“小金库”专项治理工作专班。公司要求各部门要对照专项治理内容认真开展全面自查自纠工作，自查自纠面必须达100%，确保不走过场、不留死角。对于专项治理中瞒报漏报自查自纠信息的，将严肃追究相关负责人责任。各部门自查自纠工作结束后，要形成《公司各部门“小金库”自查自纠情况报告表》，由各部门根据自查自纠结果如实填写，并由部门负责人签字确认，确保《报告表》所报内容的真实性和全面性。对于在自查自纠中发现的问题及不规范行为，要在统一政策标准的基础上，紧密结合企业内部管理，完善法人治理结构、深化企业改革发展，制订切实有效的整改措施，扎实抓好整改落实工作，确保责任明确、整改及时、处理到位。公司“小金库”专项治理工作专班将在此期间开展一次财务专项大检查。
       闫董事长指出，公司自2000年以来在抓好经营管理工作的同时，大力进行财务整顿，通过不断规范和完善财务管理工作，变财务分散管理为集中管理，实现了财务一级管理和一级核算，并多次开展清理内部“小金库”工作，基本遏制了跑冒滴漏，公司资产收入逐年递增，从2000年的900余万元增加到2009年的2400万元，从而保证了企业的正常经营和改造发展。尽管公司财务管理工作取得一定成效，但是我们也应该清醒地认识到“小金库”问题在一些经营卖场中还没有完全杜绝，虽然问题不是很突出，但绝不能掉以轻心，必须认真扎实地开展好这一次“小金库”治理工作，进一步推进财务管理工作的规范化。
       闫董事长强调，公司各部门要认真贯彻落实市治理“小金库”工作领导小组和市国资委关于“小金库”专项治理工作的部署要求，充分认识治理“小金库”工作的重要性和紧迫性，把“小金库”治理作为反腐倡廉的重要工作来抓，努力营造风清气正的良好氛围。对“小金库”专项治理中检查出的问题，要积极主动抓好整改落实工作，并注意深刻总结，查找问题根源，完善内控和监督机制。要将此次“小金库”专项治理工作与提升财务管理水平结合起来，并以此为契机，积极探索建立健全财务管理长效机制的有效途径，进一步推进财务工作的规范化、制度化，全面提升财务管理水平，维护良好的财经秩序，提高财务管理效率，使财务管理更好地为经营工作服务，不断推进公司又好又快发展。
      同时，闫董事长要求各部门认真抓好财务收支工作，千方百计培植和挖掘新的经济增长点，不断增加资产收益，压缩费用支出，力争各项收入颗粒归仓，确保圆满完成公司2010年各项经济指标。