鼓楼商场春季集训工作圆满落下帷幕

2月18日，随着公司年度工作标兵经验交流大会的结束，鼓楼商场为期10天的春季集训工作圆满落下帷幕。

鼓楼商场是我市目前仅存的一家本土国有商业企业，一年一度的春季集训工作是他们保持了十多年的优良传统，主要是利用春节长假后的淡季市场组织公司的管理人员和中层以上干部集中培训，重点进行实事政治、十八届三中全会精神、群众路线主题教育实践活动、管理理念、团队建设、年度工作要点、工作标兵经验交流等内容。公司党委书记、董事长、总经理闫培军在集训动员大会上明确指出：集训的目的就是进一步统一全体干部员工的思想，尽快进入工作状态，形成凝心聚力促进发展的工作共识，为实现年度工作目标打下坚实的思想基础、理论基础、作风基础。

当前因公款消费受限、电子商务冲击、同业竞争加剧等多种因素影响，也意味着今年的竞争形势更加严峻。在这样的形势下，他们自我加压，锐意进取，知难而进，仍然将今年的的商品销售增加8％，资产收入增加5％，利润增加5％确定为必须实现的经营目标。如何才能实现工作目标？公司党委书记、董事长、总经理闫培军向笔者介绍说：我们工作指导思想明确，就是以党的十八届三中全会精神为指导，坚持科学发展观，进一步解放思想，与时俱进，在巩固已有发展成果的基础上，重点抓好队伍建设、商圈建设、品牌建设和文化精神，大力推进精细化管理，提升优质服务水平，采取多种形式，加快做大做强、靠大联强步伐，实现公司前进发展中的自我突破。我们工作措施具体，一是创新思路，争取实现经营发展的新突破。积极探索靠大联强和自身做大做强的有效途径，实现公司经营规模的新突破。积极探索经营创新，通过对商圈的调整完善，在经营思路、经营业态和经营模式上实现新突破。通过丰富经营形式实现供销模式的突破。二是继续深入开展“假如我是服务对象大讨论”活动，进一步建强队伍，提高执行决策力。大力加强领导班子建设，骨干队伍建设，后备人才队伍建设，合理规划人力资源。三是进一步加强品牌建设，创新营销手段，完善硬件设施，增强综合竞争实力。理顺招商体制，创新营销手段，合理规划卖场布局，寻求政府职能部门支持，优化公司周边经营环境。四是进一步加强各项管理工作，提高管理服务水平。五是以人为本，全力提高员工的幸福感和对公司发展工作的满意度。我们有一个团结和谐，健康向上，求真务实，勇于担当的干部员工队伍。

面对闫总的侃侃而谈，清晰的工作思路，字里行间显现了他的睿智、胆识和气魄，对实现今年的工作目标我和他的团队更加坚定了信心。