中共襄阳鼓楼商场股份有限公司委员会
湖北省襄阳鼓楼商场股份有限公司是一家集购物、餐饮、美容、健身、娱乐于一体的综合型国家级大型二档商贸企业,拥有东、西两座营业大楼。现有员工1300余人,党员366人,党委下设3个党支部。自1981年12月成立以来,作为一家具有襄阳本土特色的国有商企,鼓楼商场是襄阳人引以为自豪的企业,也是湖北省商业界的一面旗帜,企业先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国商业服务业先进企业”、“全国商业信誉企业”、“全国执行物价计量政策法规最佳单位”、“全国文明经营先进单位”、“全国青年优质服务示范单位”、“湖北省价格诚信单位”、“湖北省守合同重信用企业”、“湖北省消费者满意单位”、“湖北省著名商标”等全国、省、市级荣誉称号。历经34年的风风雨雨,在风起云涌的商战中,公司创新发展,破茧化蝶,演绎了国有商业发展壮大的辉煌。在新的形势下,党委党委坚持以科学发展观指导全局,注重发挥党组织的政治优势和组织优势,党建铸魂,企业前行。抓龙头,加强领导班子建设;强主体,发挥党员模范作用;增活力,以人为本凝聚人心,围绕企业发展中心,努力加强党建工作。经过不懈的努力,逐步探索出一条具有鼓商特色的国有商企党建发展之路,企业得到稳步发展,实现了国有资产的保值增值,员工收入大幅度提升,呈现出团结和谐、拼搏进取的良好局面。尤其在2003年以来国有商业大幅度萎缩的形势下,商品销售平均每年增长18%,资产收益以年均11%的速度递增,先后荣获“全国诚信维权单位”、“全国奥运承诺践诺先进单位”、“全国商业服务业顾客满意企业”、“全国商业质量效益型先进企业”、“全省守合同重信用单位”等荣誉称号。国有资产得到保值增值,受到襄阳市国资委的充分肯定,得到广大消费者的高度赞扬。我们的做法和体会是:
一、 抓龙头,加强领导班子建设
进入21世纪,公司新的党委班子受命于危难之中。此时,鼓商正面临前所未有的挑战:超市业态方兴未艾,分流了传统百货商场的消费群体,对鼓商形成了巨大的冲击;而作为“老字号”国有企业的鼓商,内债外债严重,员工思想波动、人心涣散。在内外交困的严峻形势面前,党委坚定地认为,“鼓商”是襄阳商业的品牌,鼓商的干群对企业怀有深厚的感情,这是企业发展的希望。只有坚持发展,企业才能生存,而企业要发展,关键在领导班子。为此,党委坚持把提高领导班子素质放在重要位置,注重建设一支团结凝聚、廉洁高效的领导班子。
1、集体决策,坚持民主集中制原则。针对市场经济中出现的新情况和新问题,党委将提高领导班子素质放在首位,在加强教育的基础上,明确规定在工作决策上,坚持民主集中制原则:凡公司重大决策都要充分发挥民主,集体研究决定;日常工作及时通报和协调。要求班子成员讲团结,讲大局,讲原则,讲纪律。凡违反民主集中制原则的,要按照有关规定给予严肃处理。从根本上铲除了滋生腐败的土壤,取得了良好效果。
2、建章立制,构牢廉洁从业的防线。制定下发了《党委及领导班子成员廉洁自律“十承诺”》、《关于严禁以各种名义收受品牌供货商宴请、礼金的通知》等制度,要求班子成员严格执行个人重大事项请示报告制度,并在党委民主生活会上自查报告“十承诺”执行情况,党委主要负责同志每年都要向中层干部和职代会通报班子及个人执行“十承诺”情况,从制度上构牢了廉洁从业、拒腐防变的思想道德防线。
3、加强监督,创建廉政建设的氛围。通过会议、文件、简报、公开栏、网络等形式,推行党务、场务公开,提高工作的透明度,接受职工群众监督。几年来,通过耐心细致、扎实有效的工作,征集干部职工提交的合理化建议、意见共8大类344条。公司的党风廉政建设出现了三个可喜的转变:由过去注重党员干部个人约束,向既注重个人约束,更注重整体约束转变;由过去注重事后惩戒,向既注重事后惩戒,更注重事前防范转变;由过去只注重治标,向既注重治标,更注重治本转变。
4、注重实效,严格阳光作业的操作。在具体工作的执行中,对在经营管理活动中涉及到的基建、装修改造、网络建设等工程,党委明确要求领导干部不得“打招呼”、“写条子”,坚持以公平竞争为手段,做到参与不干预、到位不越位、监管不代替,并由纪委、审计监察等部门对招投标进行严格监督,开工前公开招标、施工中严格把关、竣工后认真审计,实施阳光作业,取得了良好效果。近年来,公司先后支出各类改造费用2000多万元,未出现一例违法违规问题。在民主考核和民主评议中,公司领导班子满意率达到98%,涌现出一批在群众中拥有较高威望的党员干部。
二、 强主体,发挥党员带头作用
加强党员队伍建设,发挥党员先锋模范作用、是增强企业竞争力的重要法宝。在新形势下,公司党委审时度势,注重强化党员主体作用,提高党员干部素质,找准党建工作的载体,将党建工作融合于企业的发展过程中,大力构建鼓商企业品牌,使党建工作有了实实在在的努力方向和奋斗目标。
1、健全组织,加强阵地建设。发挥党组织的战斗堡垒作用,完善基层支部建设是关键。在公司的改革发展中,党委始终坚持把党支部建立在经营管理的各个环节,强化党组织网络,根据企业实际工作的需要,分别在经营和管理及退休员工条线设立党支部,完善了党组织网络,使基层党组织更加贴近经营、更加贴近管理,实现了党的组织和党的工作全覆盖。同时积极吸纳要求进步的员工进入党组织,党委每年发展5--10名要求进步的积极分子入党,为党组织增添了新鲜血液,党组织的战斗堡垒作用在基层得到充分的发挥,“有问题找党组织”成了公司员工的共识,有力地推动了各项工作的顺利进行。
2、培训教育,提高党员素质。为了提高党员的整体素质,党委不仅利用上党课、请知名教授讲课等形式不定期对党员进行教育,每年还固定时间,利用业务淡季对党员、干部进行政治理论学习,加强业务知识和管理知识的培训,提高他们的责任感和管理能力,提升了党员、干部的综合素质。通过不间断的培训教育,逐步打造出一支业务过硬、知识完备、爱岗敬业的高素质党员、干部队伍。
3、搭建平台,发挥带头作用。党员的带头模范作用,不是空洞的说教,而是以实际行动体现在参与企业的改革发展中。为此,党委积极搭建平台,要求党员投身改革、献身改革。在创新发展中公司大力强化企业的硬件设施建设,在修建鼓楼文化广场的同时,对东西两栋大楼进行了装修和调整,增扩营业面积6千多平方米。尤其是近年来,面对激烈的市场竞争,公司党委科学决策,不等不靠,在没有银行贷款的情况下,投资数百万元,对东大楼进行了一次彻底的改造升级;对西大楼资源进行了优化整合,引进名优餐饮美食城、构建电影院,使闲置的场地得到充分开发利用,彻底突破了落后的硬件设施对企业发展造成不利影响的“瓶颈”。党委打造的黄金鼓楼商圈,为近2000名社会人员提供了就业岗位,为政府培植了麦当劳、武汉工贸、国美电器等优质税源。在鼓楼商场30000平方米的资产上,每年创造至少800万元以上的可观税收,单位面积为社会和政府做出的贡献位列全市同行业之首。在发展中,党员的模范带头作用得到了公司员工的广泛认可,党建工作也在企业的发展中取得了切实的成效。
三、增活力,以人为本凝心聚力
要在激烈的市场竞争中立于不败之地,找准企业党建的着力点,以人为本凝心聚力起着决定性的作用。实践使党委一班人深深认识到,只有树立以人为本的理念,关心职工群众生活,带动职工凝心聚力、共谋发展,才能构建和谐社会、和谐企业。
1、倡导企业文化,增强向心力。为了积极弘扬以“三五工程”为核心的特色企业文化,公司党委先后创办策划了“鼓商杯”签约模特大赛、魅力大使赛、鼓商才艺星半月大比拼、走进学校、企业、县市等一系列规模大、影响广的企业文化活动,塑造了具有鼓商特色的文化品牌。公司的凝聚力、向心力显著增强,达到了以文化活动感染人、以典型示范教育人的目的,在襄阳商界起到了引领潮流的作用。目前,经过公司党委的精心培育,“鼓商文化”已成为公司核心竞争力的重要组成部分。
2、承担社会责任,增强感召力。鼓商是老国有商业企业,随着企业的发展中,公司的“4050”人员已成为企业的主体,但由于公司经营模式由自营转为品牌供货商制,这些职工的安置就成为突出的问题,简单的让他们下岗,极有可能引发一系列社会问题。本着对职工负责、对社会负责的态度,公司党委明确提出 “不为社会添负担,不让一个员工下岗”的口号,除对部分女职工进行电脑培训,安排到收银岗位上工作外,对其余人员,分不同情况分别安置到保安、保洁等辅助性岗位工作,妥善的解决了他们的就业问题,化解了社会风险。从党委设立“王星坤成长教育专用基金”,为社会孤儿王星坤捐款救助,到为汶川地震捐款30多万,充分体现了国有企业勇于担当的崇高社会责任。党委对员工、对社会的关爱之情,受到了社会各界的高度赞赏。
3、关注职工疾苦,增强凝聚力。公司党委注重关心职工生活,解决职工的后顾之忧,及时为职工排忧解难。职工王琳患重病住院,其丈夫早已下岗,丈夫的弟弟、父亲均患有重病,家庭早就不堪重负、入不敷出,高达3万多元的手术费用无疑使这个家庭雪上加霜。得知王琳家的不幸遭遇后,党委及时发出倡议,号召员工伸出友爱之手,献出一份爱心,捐款救助,帮助王琳共度难关,短短三天时间,各方的捐款达1.8万元,充分体现了企业大家庭一方有难、八方支援的关爱之情。今年,公司党委又倡导成立了“鼓商爱心救助基金”,号召公司干部将获得的奖励奖金适当比例捐献,用于救助、帮扶困难职工。多年来,公司党委倾心关注弱势群体,将党对群众的深情厚意汇成爱的暖流,让他们感受到企业大家庭的温暖。
我们在党建工作的实践中,取得了一定的成效,但我们也深深知道,党建工作任重而道远,特别是在新形势下,党建工作面临着许多新的课题、新的挑战,我们将继续努力,向党建先进单位学习,不断探索、不断实践,化挑战为机遇,争取取得新的、更大的成绩。
2015年7月
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