加强商品巡查 规范经营秩序

——公司召开规范经营管理工作专题会

      10月19日下午，按照公司安排部署，党委副书记、董事张建云在四楼会议室组织五大卖场经理和卖场管理部负责人就商品质量和卖场经营管理工作召开了专题会。
      质量是企业的生命。会上，张总就卖场商品质量提出了明确要求，一是要加强对经营品牌的管理，严格按合同约定控制柜组品牌数量；二是要求各卖场加大对商品质量的管理和检查力度，杜绝假冒伪劣商品上柜经营；三是对前期名媛丽人馆开展的商品严查工作提出表扬，要求其他卖场以女装卖场为榜样，对商品进行严管严查。同时张总又对卖场管理工作做了部署：卖场管理关系公司命运，各卖场经理作为第一责任人要严格管理，做好卖场经营工作的协调和衔接；在管理上要严格按制度办事，特别是管理人员更要以身作则，带头垂范。随后，卖场管理部将公司《关于切实加强卖场管理工作的通知》讨论稿在会上做了传达，各卖场经理也提出了很好的思路和建议。
      最后，张总强调指出，商品质量和服务质量是公司发展的重要支撑，尤其是目前严峻的市场形势下商品质量和服务质量显得更为重要。各卖场要和经营管理部、卖场管理部等相关部室密切配合，在商品质量、品牌管理、营销员服务水平、售前售中售后服务上狠下功夫，按照公司整体要求，一年一个新变化，两年一个新突破，三年上个新台阶。今年的布局调整工作阶段性任务基本完成，但是品牌结构优化工作仍任重道远，是一项长期性的、常态化的艰巨任务，公司要求招商部和各卖场要集中精力、常抓不懈，做好市场定位，要引进一些具有市场知名度和销售潜力、电商销售冲击力较小的名优品牌，培育公司独有品牌，做到成熟一个、引进一个，各卖场和相关部室要为引进名优品牌积极创造条件，同时不断加强商品质量管理，提高服务水平，为圆满完成公司年初下达的各项经济指标奠定基础。