公司各卖场、部室、物业管理公司：
       为了深入推进平安建设，进一步提升严格安全感和满意度，确保社会大局平安稳定，根据市国资委《关于深入开展平安建设“四大行动”的通知》精神，结合公司实际，深入开展以大排查、大整治、大防控、大宣传为主要内容的平安建设“四大行动”。现将具体事项通知如下：
       一、时间安排及责任主体
       即日起至12月31日，在公司深入开展以大排查、大整治、大防控、大宣传为主要内容的平安建设“四大行动”。公司保卫部为平安建设活动的责任主体，具体负责“四大行动”活动的开展。
       二、“四大行动”工作任务
       1、开展集中“大排查”。一是对公司当前不稳定的因素进行摸排，排查出影响稳定的重点人和重点问题，实行领导包保，明确责任，强化措施，限期化解；二是对涉及员工切身利益的经济纠纷、劳资纠纷等进行排查，对排查出的各类矛盾纠纷要依法依规及时有效化解。对重大矛盾纠纷，要实行领导包保，加大化解力度；三是对安全生产及消防工作进行排查，对排查出的隐患要及时整改。公司将在12月4日组织开展一次隐患重点排查，对发现问题的要制定整改措施，最大限度地消除安全隐患。
       2、开展集中“大整治”。结合襄城区公安部门的工作部署，配合开展专项重点整治，做好公司的治安防控工作。
       3、开展集中“大防控”。一是要严格落实内保责任制，全面落实公司领导24小时带班、门卫值班、内部巡逻制度，加强安全检查，落实人防、技防措施，确保安全稳定；二是加快推进视频监控系统建设，实现重点部位全覆盖，严格监控平台监控制度；三是全面排查掌握涉恐、涉爆、涉稳重点人员，确保重点人员稳控在当地，确保不发生危害公共安全和社会稳定事件，确保不发生个人极端事件，确保不发生集体或个人非正常上访事件，确保不发生群众性事件。
       4、开展集中“大宣传”。一是加大向公司干部员工宣传平安建设的工作力度。以网络、宣传栏、班前会等形式宣传平安建设的精神；二是要以简报、网站等专栏形式，制作平安建设宣传专栏。
       三、工作要求
       1、提高认识。开展平安建设工作是当前社会管理综合治理的中心工作，也是一项政治任务。公司各部室务必要高度重视、强化措施、抓好落实。

       2、加强领导。公司主要领导要亲自抓、亲自过问、亲自督办、亲自解决问题。分管领导要深入到分管部门开展平安建设工作，推动工作任务的落实。各部室要做好职责范围内的平安建设工作。
       3、制定整改措施。公司保卫部是平安建设的责任人，要切实负起责任。在12月10日前，要做好平安建设“四大行动”的排查、整治、防控、宣传工作。对查出的问题、隐患，要落实责任，限时整改，切实消除隐患。
       4、严肃纪律。对处置工作不力、不作为、慢作为、组织不力等失职渎职行为，造成重大事件的，公司纪检监察室将依法依规追究相关人员责任。

襄阳鼓楼商场股份有限公司
2015年12月2日