公司春季集训和民主评议党员活动拉开帷幕
发布时间：2016-02-23作者：鼓楼商场
2月23日上午10:00，窗外寒冬尚未褪去，商务楼五楼会议室已春意融融、座无虚席。公司在这里隆重召开“鼓楼商场2016年干部及管理人员春季集训和民主评议党员活动动员大会”，公司在岗党员、全体中层以上干部和管理人员共100余人参加了会议。会议由公司党委书记、副董事长郭涤强主持。
会上，公司党委副书记、董事张建云宣读了《关于开展2016年干部及管理人员春季集训和民主评议党员活动的通知》，就集训的时间、内容、要求等做了详细安排。公司党委副书记、董事长、总经理田天东作了春季集训动员报告和2016年工作要点解读。
田总的集训动员报告切合实际、深入浅出、内涵丰富。他在动员报告中说，新的一年给我们带来新的希望、新的目标、新的工作、新的任务，公司开展春季集训，目的就是要分析市场、理清思路、明确目标、制定措施，学习新知识、新方法、新理念适应新时期市场需要，建立能征善战的团队。
在解读公司2016年工作要点时，田总重点强调了三个方面：一是理清“深化改革、创新经营、稳健发展”三个工作思路。深化改革即优化股权结构，完善法人治理，建立现代企业制度；建立经营管理人员激励约束制度；继续深化人事、用工、薪酬“三项制度”改革。创新经营即适应市场变化，创新经营模式；充分利用互联网，创新营销手段；学习现代化管理知识，创新管理制度。稳健发展即在经营思路、项目引进和置换、投资决策上立争稳健，规避风险。二是明确“建好一个团队、开辟二个战场、打好三场战役”三个工作目标。建好一个团队即加强经营班子建设，提高决策能力；提升中层干部综合素质，培养营销高手和管理能手；强化员工专长技能培训，适应市场需要。开辟二个战场即实体战场和网络战场。实体战场：加强五大卖场经营实力和商圈管理能力。网络战场：建造和推广网络购物平台。打好三场战役即精准营销、精细管理、精致服务。精准营销：产品定位准、促销活动准。精细管理：严格各类管理制度，提高精细化管理水平。精致服务：商品质优价廉，做到服务精致。三是制定“调优结构、转换方式、促进升级”三个工作措施。调优结构：优化卖场布局，优化商圈结构和功能，优化名优产品结构。转换方式：由招租经营向厂家直营转换，由同质化经营向差异化、特色化经营转换，由品牌招租向品牌自营转换。促进升级：促进商圈项目、品牌、形象、营销、服务等方面全面升级。
田总在会上还对近期重要工作进行了安排：公司要加快西楼地下室工程改造进程，确保陆港公司进口商品免税精品店如期开业；推进与百腾公司特色产品体验店O2O项目的合作；优化五大卖场的升级，打造集青春时尚、女性、孕婴童等产品链的家居生活体验消费卖场；组建自营团队，与知名企业合作，打造自营品牌；利用网络微信平台，做好网络营运。
田总说到，鼓楼的今天是值得骄傲的，明天是更加美好的，未来是充满希望的。公司干部员工要凝心聚力，群策群力，众志成城，锐意改革，拼搏进取，共同成就鼓商的发展大业。
最后，郭书记要求全体参会人员按要求参加培训，认真体会田总对2016年工作要点的解读，在讨论发言中提出好的想法和建议，为公司的发展献计献策。
