——公司开展春季培训分组讨论活动

       公司党委副书记、董事长、总经理田天东作的2016年春季培训动员报告和2016年工作要点解读在员工中引起强烈反响。2月24日下午，公司分成三个学习小组，就田总所做的动员报告及  2016年工作要点解读，结合各岗位工作实际展开了专题讨论。
       在讨论中，各部门干部员工认真准备、踊跃发言，立足实际、紧密结合自己的岗位特点，谈认识、谈感想、谈体会。公司副总经理严伟在发言中说：社会发展日新月异，知识更新必不可少，大家都要创造性地开展工作。今后要进一步完善自有媒体的宣传渠道，不断更新电商平台的商品品类及品牌，要使电商平台真正成为企业形象的宣传阵地、企业文化的传播阵地、员工风采的展示阵地、公司营销的创收阵地；绅士名流馆经理杨晓波认为股权改革是未来发展的趋势，股权激励更能调动员工工作积极性，公司要加强卖场销售大数据的建设与分析，做到精准营销、精细管理和精致服务；招商部部长陈超说到，春季培训是对过去一年的回顾总结，也为新一年工作的安排部署，要紧紧围绕公司的工作思路和田总的解读，做好招商工作，加强与其他部门的沟通联系，形成合力、共同进步、相互提高，主动走出去，了解熟悉市场新趋势，发掘一切资源，做好品牌储备工作；行政管理部代勇表示，作为公司电工，要立足岗位加强对电器新产品的了解，要不断学习、运用新技术，为公司节约费用，同时建议加强部门技术力量建设。
       大家一致认为，春季培训是公司的优良传统，但今年的培训与以往相比，呈现出了鲜明的特点：一是安排更加人性化。今年的培训工作在元宵节后启动，使员工能全身心的投入到培训学习中。二是任务更加精细化。田总在解读2016年工作要点时，不仅深刻分析了新形势下商业面临的新挑战，还对今年公司的工作方向明确了思路、确定了目标、制定了措施，并分别进行了进行了深刻的阐述，观点鲜明、生动形象，任务明确，提纲挈领。三是规划更加务实性。公司领导班子以务实的作风来制定工作规划，在结合企业自身特点的同时，注重适应市场发展的需要，使得规划更合理、更加实用。四是理念更加新颖性。面对新市场、新发展、新变化和新特点，要求干部员工需要掌握更多的新知识、新思维、新理念和新观点，在创新中求发展。五是知识更加实用性。今年培训增加了电商知识、ERP系统管理和卖场营销方面的内容，紧贴企业实际，对实际工作有很强的指导性，更加符合市场发展要求。
       通过学习讨论，各部门进一步明确了公司的发展方向及企业面临的新任务和新形势，达到了在讨论中统一思想认识，在讨论中坚定发展信心，在讨论中反思工作不足，在讨论中凝聚发展共识的目的。大家纷纷表示，将按照公司2016年发展规划，认真扎实地抓好各项工作的落实，为全面完成2016年各项工作任务而努力奋斗！