8月18日一早，公司POS—ERP收银系统工程切换成功，投入了正式运行阶段……

为了准备这次系统升级切换工作，经营管理部、财务部、卖场管理部等相关部室密切配合，各项工作都按预期目标有条不紊地推进：所有硬件设备的采购、新系统网线的重新布线、相关部室系统端口的接入、新开发功能的测试、老系统数据的核查、收银员的培训以及系统切换当天所有新收银机进场调试、旧收银机退场封存都作了明确分工。

8月17日下午的东楼录入室一片热火朝天的景象：有认真思考完善数据程序的工程师，有静坐在录入室电脑前聚精会神核对数据的程序员，门前进进出出的人影，穿梭在各楼层收银台前，有换双屏显示器的，有扛收银钱箱的，有拿小票打印机的，有打包从收银台拆换下旧收银机的……这是经营管理部全员在为公司POS—ERP收银系统升级在做切换前的筹备工作，准备了近大半年的ERP系统升级工程将在8月17日晚公司营业时间结束后进行正式切换……

为适应当前百货业态收银、营销发展的需要，2015年9月，公司与中国工商银行、北京富基融通科技有限公司三方强强合作，对公司ERP信息工程升级签订了合作协议书，由中国工商银行出资，北京富基公司提供技术指导，对公司当前已经运作10年的系统进行软硬件的升级改造。升级后的POS—ERP系统将实现除原有的银行刷卡支付、公司一卡通支付外，又增加了支付宝付款、微信钱包付款等多种移动支付功能，便于消费者来公司购物后，可以选择便捷的方式付款，且支持返券、满减、满赠、追送等形式多样性的促销活动的开展，为公司网络营销提供数据平台。同时，升级后的收银机将更换为双屏收银机，支持双屏广告播放系统，顾客显示屏可以滚动播放广告，为公司增加新的营销宣传渠道。

POS—ERP系统工程的更新升级，将彻底排除公司已使用了10多年老系统运行隐患。同时为公司线上线下的融合消费体验奠定坚实基础，加快了公司对网络平台服务功能的升级利用。增加微信的服务功能，通过互联网微信等网络模式，与消费者建立全渠道、全天候互动路径，增强体验功能，发展体验消费、合作消费，让电商平台真正成为公司网络宣传、微信营销、企业形象提升的宣传促销阵地，提高网络资源配置和使用效率和功能，为公司营销创新寻找出更多、更广、更新的运营操作方式。

本次升级工程，打破公司原局域网不能联接外网的多重局限，打通了外网的对接，对公司来说是一项长期受益工程。ERP系统项目的升级实施，将为公司营销提供更加强大的数据分析能力、结算能力，增强公司在管理上的软实力，为公司营销创新、管理创新提供更广阔的平台支持，同时也为完成公司年初提出的“精准营销、精细管理、精致服务”工作目标奠定坚实基础。