年终考评验成效 团队建设结硕果

发布时间:2016-12-30作者:鼓楼商场

今年年初,公司提出“建好一个团队、开辟两个战场、打好三场战役”的发展规划。一年即将过去,团队建设的成效如何?是不是达到了预期目标?12月中旬,公司成立了由公司办公室、党委办公室、纪检监察室、人力资源部等4个部门组织的考评小组,对公司在岗员工进行了测评考核,主要考核员工的工作效率、工作态度、工作责任感、协作能力、创新能力、劳动纪律、工作技能及执行力。考核主要以测评和座谈的方式进行。

考核中,大家本着客观、公正的态度进行了投票。通过测评,公司各卖场和部室的在岗员工满意率达到90%,比较满意率达到95%,全部达到考核标准,团队建设成绩显著。

公司一直把加强团队建设作为企业发展规划人才保障,通过加强培训学习、提升精细化管理、增强福利保障等方面着手,激活员工的积极性、增强员工的责任心、凝聚员工的归属感,引导员工把能力用在干事业上,把智慧用在促发展上,把心思放在抓落实上在企业内部营造了敬业爱岗、勇于创新、争做先锋、风清气正的的工作氛围。同时,公司还注重对员工专业技能的培训,利用班前会对员工服务技巧、接待艺术、营销知识等技能进行培训,推动员工队伍知识化、专业化建设步伐,把员工培养成工作能手、营销高手,确保鼓商在时代发展大潮中永葆青春和活力。

考核中也反映出一些问题,比如部分管理人员与营销员缺乏沟通,务实工作作风、团队协作精神、政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识还须进一步加强,部分部室和经营卖场中的管理人员存在个别不满意票等。希望各部门针对考核情况及反馈结果进行分析,查找问题及时进行学习教育和整改纠正,促进公司团队建设再上新台阶!

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