2月13日上午，公司在领导班子会后，召开全体中层干部会议，安排部署近期工作。
      会上，首先由各部门汇报春节期间经营、管理、值班情况及近期工作打算。田总作春节销售工作小结，通报春节期间销售情况，并就近期经营工作作了安排。
      最后，闫董事长就近期公司工作作了安排部署。他说，2008年元月公司销售呈上升趋势，实现了“开门红”。春节过后，一切工作步入正轨，我们将全力以赴迎接新的商战。近期我们要集中精力抓好情人节、元宵节销售工作，组织、引导品牌供货商做好冬季商品打折清货工作，给消费者以实惠，为公司带来人气。他要求相关部门进一步完善细化卖场改造方案、布局调整方案、招商方案，制定出各经营卖场经营目标和奖励兑现方案，认真做好干部员工教育培训工作、物价管理工作、宣传策划工作、团购工作及社会职能转换工作。他希望全体干部员工认清形势，明确任务，解放思想，拓宽思路，开阔眼界，增强责任感、紧迫感和危机感，为顺利完成2008年全年工作目标而共同努力。
      会后，安排的各项工作正在紧张而有序地落实之中。