6月15日上午，公司在商务楼五楼会议室召开了“优秀创新建议表彰暨年度调整优化工作再动员大会”。公司领导班子成员、全体中层以上干部和管理人员参加了会议。会议由党委副书记、纪委书记、监事会主席郭涤强同志主持。
    会上，党委委员、董事李宏同志首先宣读了鼓商字[2012]25号《关于对优秀创新建议进行表彰的通知》，公司领导为此次活动中荣获“三等奖”和“优秀奖”的9名同志颁奖。随后，党委委员、总会计师朱宗玉同志通报了公司2009—2011年考核任期内经济指标完成情况，党委委员、副总经理张建云同志宣读了鼓商字[2012]26号《关于在领导班子中实行分管工作包保责任制的决定》。党委副书记、副董事长田天东同志和时尚百货馆经理姜援同志分别代表领导班子和各部门主要负责人宣读了履职承诺，领导班子成员和各部门主要负责人现场签订了承诺书。特色服饰馆经理杨晓波同志和招商部部长金彦同志分别代表一线卖场和后勤部室中层干部就完成好公司年度调整优化任务进行了发言。
    公司在年度调整优化工作进入关键阶段的六月召开此次会议，将表彰创新和履职承诺作为会议的主要议程，可谓用心良苦，意味深长。公司目前正面临发展“瓶颈”，一线知名品牌缺位，精细化管理水平不高，受先天条件制约无法引进超市和影院导致商圈竞争力不强。而与我们竞争的同行业其它卖场不仅品牌资源丰富，资金充足，没有债务和人员包袱，近年来也大打“诚信牌”和“实惠牌”，我们原来引以为自豪的“五张王牌”的竞争优势已逐渐弱化。公司召开此次会议充分反映了领导班子对今年调整优化工作的高度重视，同时对公司管理团队进一步增强责任感和紧迫感，加大决策的执行力，不为现状所困，不为艰难所惧，不为干扰所移，不为私利所惑，全力以赴干好工作创造业绩提出了殷切希望。
    公司党委书记、董事长、总经理闫培军同志在对此次卖场调整优化工作进行再动员时用“创新”、“优化”、“责任”、“承诺”和“落实”五个关键词概括了对全体管理人员和中层干部的要求。
    “创新”能使企业永葆基业，永葆活力。公司此次对优秀的创新建议进行表彰，是对提出优秀建议的同志进行鼓励和肯定，一等奖和二等奖空缺也表明了公司对全体干部员工发挥聪明才智积极参与公司经营管理工作的求贤若渴和虚位以待。
    “优化”是指卖场调整优化。随着上市商业集团逐渐将圈地目光投向襄城，公司面临的发展形势日益严峻。为了突破发展“瓶颈”，提高卖场品牌档次，提升各项管理水平，强化市场竞争力，抢占发展先机，公司今年提出了对卖场进行大规模调整优化的目标。此次调整优化对公司的发展来讲是迫在眉睫，势在必行，箭在弦上，必求完胜。
    过去的十年，公司取得了不平凡的业绩，在公司逐渐走出困境后，部分同志中逐渐滋生出了自满和享乐思想，有些人责任心不强，认为企业发展是领导的事，与个人无关，工作拈轻怕重，作风漂浮，只做表面工作，不讲勤奋实干，部分干部不想负责，不敢担当，如果任由这种思想和工作状态漫延，必将影响其它同志的工作积极性，影响企业发展。闫书记把“责任”作为动员报告的第三个关键词，目的是在公司干部和管理人员队伍中树立正气，同时向一少部分责任缺失的干部和管理人员敲晌警钟。
    公司此次安排领导班子和各部门主要负责人向全体管理人员现场进行履职承诺并签订承诺书，一是为了进一步统一思想,激励班子成员和各部门主要负责人全力以赴完成好今年的调整优化工作，另一方面也向全体干部员工表明了领导班子将带领鼓商向着更高更远的目标迈进的决心和信心，这种公开承诺同时展示了领导班子敢于请全体干部员工监督的担当和气慨。
    闫书记谈到的最后一个关键词是“落实”。再好的想法，再好的方案，关键是要落实到行动中。公司制定的各项工作目标是契合企业发展的，是符合襄阳商业趋势的，也是有利于企业广大干部员工队伍建设、有利于公司持续健康发展的，只有落实好这些措施，企业才能有更好的发展，这也是公司领导班子和广大干部员工的共同期望。
   会后，大家纷纷表示将紧紧围绕闫书记提出的五个关键词开展工作，深刻体会领导班子的良苦用心，深入贯彻公司的各项政策措施，进一步增强责任心和紧迫感，以对社会负责、对公司发展大业负责、对个人岗位负责的态度抓好各项工作的落实，为公司的持续健康发展做出应有的贡献！