鼓楼商场中层干部竞聘上岗纪实

     三月的古城，春暖花开。
     三月的鼓楼，春意融融。
     自3月16日鼓商委字[2009]2号《关于调整机构设置和干部竞聘工作的安排意见》下发后，短短5天时间，中层干部竞聘上岗工作就胜利的拉下了帷幕。近日47名新当选的中层正副职干部愉快地走向各自竞聘岗位，他们表示将全身心地投入到新的工作中去，更好地履行职责，把对企业的热爱、对工作的热爱，化作强大的工作动力，为公司的辉煌发展贡献自己的力量，以最优业绩回报公司领导和全体职工的期望和厚爱。
     5天时间，在鼓楼商场27年发展壮大的历史时空中，只是短暂的一瞬。然而，公司中层干部竞聘上岗所产生的巨大影响不会随着时光的流逝而消散。
     此次合并调整机构设置、精减中层干部职数，以及竞聘过程中采取的科学规范的程序、公开公平的竞争、公正透明的评选，无不引起了公司员工的广泛关注。尤其是3月18日和3月20日52人次竞相登台演讲时激动人心的画面，久久定格在人们的脑海之中。那激情飞扬的演讲，那掷地有声的诺言，充分展示了鼓商人的风采。
                                                一石激起千层浪
                                                干部竞聘来上岗
     近年来，襄樊商业形势日趋严峻，市场竞争更加残酷激烈，加之金融危机袭击，对公司的管理、质量和服务也提出了更高的要求。为了不断完善干部任用机制，逐步废除干部终身制，充分调动广大干部职工的工作积极性和创造性，积极应对金融危机，促进公司健康平稳发展，在今年新春后的第一次全体中层以上干部会上，董事长、党委书记闫培军就宣布要进行机构设置调整和中层干部竞聘。通过机构设置调整和干部竞聘上岗，达到机构精减高效，实现干部队伍的“减肥瘦身”，真正把那些德才兼备、群众公认、有责任心、肯干事、能干事的优秀干部选拔到管理岗位上来，提高工作积极性和主动性，提升执行力和公司核心竞争力。
     为确保此项工作的顺利实施，公司特地印发了《公司后勤部室改革精简征求意见表》。《征求意见表》下发后，公司干部职工积极支持和响应，纷纷表示坚决拥护公司决定，并献计献策，各抒已见，对此项工作提出了很多建设性的意见和建议。
     建议收集汇总后，经领导班子认真研究，补充完善，公司下发了正式文件，决定将公司20个部室精减为11个，精减率为45%；60个中层干部职数精减为47个，精减率为22%，除公司办公室主任由公司领导班子直接任命外，其余46个中层管理职位全部进行公开竞聘。
     公司随后紧锣密鼓地召开了机构设置调整和中层干部竞聘上岗动员大会，闫董事长作了专题动员讲话，进一步统一了思想，提高了认识，为顺利进行此次机构设置调整和干部竞聘上岗工作提供了坚强的思想和组织保证。
     一石激起千层浪。动员大会一经召开，涌动在鼓商干群心中的惟一信念是：紧紧抓住中层干部竞聘上岗的这一历史机遇，竞聘上最适合自己的岗位，力争在公司更新的舞台上，展示自己的才华、贡献自己的才智，在更大的程度上，回报公司的培养和知遇之恩。短短3天时间，踊跃报名者50多人，其中既有公司现任中层干部，也有各部门的管理员、业务骨干。
                                                精心准备做演讲
                                                激情才华齐飞扬
     笑意盈盈，步履坚强，言语铿锵，掌声阵阵。
     3月18日上午10:00和3月20日下午2:30，公司在商务楼五楼会议室分别举行中层正职和中层副职竞聘上岗演讲。一时间，台上激情与才智迸飞，台下笑声与掌声雷动。为了能在竞聘中脱颖而出，演讲者们呈现给听众的是脱俗的仪表、饱满的激情、雄辩的口才和悦耳的声音。阐述着一篇篇管理的精髓和经营的方略，自信、自豪、干练、睿智尽现其中。会场坐着的每一个听众，都以期待的目光关注着每一个演讲者，同时又以一种学习的心情聆听着每一篇演讲辞。民主评议小组成员也都以公司主人翁的姿态，以对公司领导负责，对公司发展负责，对全体员工负责的态度，认真地对待每一个竞聘人，反复比较，几度斟酌，几乎是以极其虔诚的心来投下自己神圣的一票。
     “我之所以报名参加竞争，是因为热爱！是因为我对鼓楼的爱才使我全身心投入到工作中，我认真工作只是对鼓楼有一份执着，有一种难以割舍的情感！我愿意为公司的建设付出自己的努力和智慧！”
     这位热血男儿，是公司原企业宣传部部长严伟，在企业宣传部这块阵地上，他和他的同事们用自己的辛勤工作，为公司发展立下汗马功劳。
    “温家宝总理曾说：‘莫道今年春将尽，明年春色倍还人。’号召全国人民以暖心来暖中国经济。今天我想说：‘心暖企业暖，春色倍还人。’只要我们所有的鼓楼人都齐心协力，满怀敬业精神和感恩的心去工作，多动脑多学习，我敢肯定，鼓楼的未来一定会更加灿烂辉煌。”
     这番融激情、诗情与才情于一体的演讲者，是公司原信息技术部和物价管理部的部长芦谊娟。正如她在演讲时所说，是公司培养她从一名普通员工一路走到了今天，成为一名拥有专业知识和技能的管理骨干。所以，一颗感恩的心引领着她积极参与竞争。
     “每个人都有理想，我的理想是让公司腾飞，因为这里面有我的努力和汗水。”特色服饰馆原副经理郑冬慷慨激昂地说。
     ……
     激越的脉搏在这里跳动，滚烫的热血在这里沸腾。两个半天的演讲，已无法统计出多少次热烈的掌声，也无法扪摸每一位演讲者那加速的脉动。然而，一个不争的实事告诉人们，在每一名演讲者心中，永远珍藏着“感恩”、“热爱”四个字。伴随着演讲者激越的豪情，建设商场、发展商场、回报商场的凌云壮志，在每一个鼓商人心中升腾。
                                                竞聘过程全公开
                                                主动让贤表情怀
     公司中层干部竞聘上岗工作，既是公司管理工作的重点、难点，也是热点和敏感点。素有任人唯贤、公平、公正、阳光、透明用人传统的公司党委，在制定此次中层干部竞聘上岗方案之初，便决定竞聘过程全程公开，要真正选出德才兼备、群众公认、有责任心、肯干事、能干事的优秀干部。
     为此，公司明确公布了调整后的机构设置、干部职数、竞聘条件、相关原则和时间，制定了个人申请、竞职演讲、对参与竞聘人员现场投票唱票、公司领导班子现场研究决定的竞聘程序。为保证竞聘过程的公开透明，对中层干部正职的选聘，公司通过无记名投票，从各部门民主推荐出24名代表，和7名公司领导班子成员（董事长除外）组成民主评议小组；对副职的选聘，则由新当选的17中层正职和6名公司领导班子成员（董事长除外）组成民主评议小组。由民主评议小组成员对竞聘人进行现场投票，工作人员对选票进行现场唱票、现场统计、现场宣布得票情况，实现了干部任命的阳光透明。
     在此次中层干部竞聘中，有几名年龄大、资格老的原中层干部，为了给更多的年青人提供锻炼提高、展示才华的舞台，申请不再参加中层干部竞聘，主动让贤，退出中层干部岗位，这充分显示了老干部心胸宽阔，和一切从公司大局出发、一切从有利于公司发展出发的高风亮节。
     竞聘工作是公正公平的，同时又激烈残酷。在中层正职竞聘过程中，经现场唱票统计后有三个部门的竞聘人得票同意率没能达到规定的60%。领导班子当场研究决定，对这三个部门再进行第二轮投票。民主评议小组成员经过反复考虑，再次慎重投票。在唱票过程中，整个会议室只听到工作人员简洁的唱票声。不仅是这几个竞聘人，几乎现场所有的人都紧张地屏住呼吸，眼睛紧紧盯着登记得票结果的计票写字板。随着唱票声的结束，这三个部门的中层正职竞聘终于尘埃落定，各有人选。其中有一个部门的两名候选人得票非常接近，最后的胜出者仅仅比另一名候选人多出三票。
     闫董事长语重心长地寄语新当选中层干部：加强学习锻炼，不断提高素质；加强工作协调，形成合力；加强责任意识，认真履行职责；坚定不移地加强经营管理不放松，不辜负公司领导和全体职工的期望，以全新的姿态，在新的起点上迈新步，以良好的精神状态应对激烈的市场竞争。
     目睹公司此次中层干部竞聘上岗整个过程的公司干部职工，对公司领导班子公平公正、公开透明、任人唯贤的用人制度纷纷给予了高度赞誉。他们说，公司之所以能在激烈的市场竞争中不断壮大，有一条不可忽视的重要因素就是：公司党委多年来坚持任人唯贤、德才兼备的用人原则。在这一原则和导向的激励引导下，那种积极向上、奋发有为的进取精神不断地深入人心，并发扬光大；那种崇尚先进、不断进取的鼓商企业文化已融入公司职工的自觉行动中。从公司近年来的从外招聘优秀人才加盟，到今天的干部公开竞聘，公司领导班子在人才培养上的高瞻远瞩，在人才引进上的勇于创新，已结出了人才队伍建设的硕果，并为公司发展储备了雄厚的人才梯队。
     人才兴，公司兴，事业兴。公司此次中层干部竞聘上岗工作的圆满完成，再次折射出公司党委选拔用人的阳关政策和培养人才的恒久魅力。通过这次干部竞聘上岗，既使参与竞聘的同志得到了锻炼和提高，感受到竞争的紧张激烈和残酷，也使广大干部职工受到了触动和鞭策，有了压力和危机感，增强了工作的主动性和责任感，这对于提高干部的综合素质和干部队伍的整体素质，推动公司经营、管理、服务等各项工作的开展产生了积极的作用。
     下一步，公司还将继续进行各部门管理人员双向选择和竞聘上岗工作。