按照市委深入学习实践科学发展观分析检查阶段安排意见的要求，结合公司深入开展学习实践科学发展观的活动情况，公司党委于2009年6月3日召开了领导班子专题民主生活会，公司领导班子全体成员及市商贸协会指导检查组参加了会议。会上，领导班子成员紧紧围绕主题，开诚布公地开展批评与自我批评，认真查找个人和领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题、影响社会和谐稳定的突出问题、党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，谈发展、讲问题、找原因、提建议，通过交心谈心，实事求是地分析查找自身的差距和不足，明确了努力的方向。

一、统一思想，达成科学发展的共识
    近些年公司的发展，就是自觉贯彻科学发展观的实践历程，这是在领导班子专题民主生活会上，引起大家共鸣的一个话题。回顾公司的发展实践，我们可以深切的感受到，正是由于坚持以科学发展观指导全局，坚持发展不动摇，注重全面协调可持续发展，公司才能克服人员、历史债务包袱沉重、机制不活等制约企业发展的不利因素，克难攻坚，探索出一条具有鼓商特色的国有商企发展之路，也正是在科学发展观指导下的这条实践之路，才使企业步入了良性发展的轨道。
    1、实践科学发展观  坚持发展不动摇
    2000年，公司在风起云涌的商战中走到了生死的边缘。以党委书记闫培军为首的新领导班子受命于危难之际，在坚定不懈推进国企改革的同时，始终以发展为第一要务，高举“改革与创新”、“继承与发展”、“品牌经营”的三面大旗，不断创新经营理念，结合市场竞争格局的变化和企业发展需要，创造性地提出了 “三五工程”的理念：打好“诚信、实惠、商圈、本土、文化”五张王牌；践行“质量放心、价格称心、环境舒心、服务暖心、购物开心”五心服务；构建“干群关系、供销关系、消费关系、外部关系、商圈关系”五大和谐。通过潜心打造和谐鼓商、诚信鼓商和效益鼓商，提升了企业核心竞争力，使企业得到稳步发展，员工收入大幅提升。企业实现了国有资产的保值增值，呈现出团结和谐、拼搏进取的良好局面。2003年以来，商品销售平均每年增长18%，资产收益以年均11%的速度递增，特别是近年来，在养老保险、水电费、人员工资等刚性费用支出大幅增加的情况下，仍实现了经营盈利的连续增长。先后荣获“全国诚信维权单位”、“全国奥运承诺践诺先进单位”等荣誉称号，在行业和社会上树立了良好的企业形象。
    2、实践科学发展观  持续发展葆活力
    九年来，公司坚持深入贯彻实践科学发展观，正确处理企业当前利益与长远利益的关系，以构建企业品牌为战略，强化硬件设施建设，修建了鼓楼文化广场，先后投资一千多万元对东西两栋营业大楼进行了改造和装修，增扩营业面积6千多平方米，促使卖场改造升级。2008年，面对残酷激烈的市场竞争，公司不等不靠，历时三个月、投资数百万元，对东大楼进行了建场以来最大的一次改造升级。在改建中，公司自力更生、集思广益，改造方案数易其稿，实现了与时尚流行的进一步接轨，无论是规模、档次都堪称一流，以靓丽、时尚的面貌展示在广大消费者的面前，在全市乃至全省同行业中也首屈一指，彻底突破了多年来陈旧落后的硬件设施对企业发展造成不利影响的“瓶颈”，为公司的长远、可持续发展奠定了基础。
    3、实践科学发展观  以人为本促和谐
    公司在发展中，始终坚持以人为本，注重发挥企业文化的优势，努力构建和谐企业、和谐社会。为了解决公司经营模式由自营转为品牌供货商制后，企业“4050”人员的安置难题，公司提出了“不为社会添负担，不让一个员工下岗”的口号，除对部分女职工进行电脑培训，提高她们的技能，安排到收银岗位上工作外，对其余人员分不同情况分别安置到保安、保洁等辅助性岗位工作，妥善的解决了他们的就业问题，化解了社会风险。为了用先进的文化塑造人，弘扬以“三五工程”为核心的特色企业文化，公司成立了长歌文化传媒公司，以鼓楼文化广场为平台，先后创办了签约模特大赛、魅力大使赛、才艺星半月大比拼等一系列规模大、影响广的企业文化活动。为了将企业文化活动拓展到社会中去，公司先后策划了走进东风公司篇、走进襄樊学院篇、走进宜城、谷城、南漳篇等活动，利用重大节假日在鼓楼文化广场举办形式多样的文化活动，得到了广大市民的认可。这些具有鼓商特色的文化品牌，在襄樊商业行业中起到了引导作用，已经成为公司核心竞争力的重要组成部分，不仅使干群的凝聚力得到增强，团队精神得到升华，也始终指引着公司在激烈残酷的市场中保持着竞争优势。 

    二、认真整改，查找制约发展的因素
    公司在困境中求生存，在竞争中求发展的九年，是值得每个鼓商人骄傲的九年。九年的拼搏发展，有经验也有不足，总结经验，可以使我们增强信心，查找不足，可以使我们明确方向。在专题民主生活会上，领导班子成员对照专题，分别从求稳怕乱的思想、执行力的不到位、沉重的历史包袱三个方面认真查找了影响和制约公司科学发展的突出问题，同时深入分析了形成问题的主、客观原因特别是主观原因，通过找问题，找差距，汲取教训，居安思危。
    这些问题的形成，是多年积累的各种因素综合作用的结果，直接影响到公司的发展。我们只有正视这些问题，从思想上认识、在工作思路、工作方法上认真对待，对症下药，努力整改提高，才能加快转变经济发展方式，促进公司的科学发展。

三、明确职责，务求持续发展的实效
    在查摆了问题，明确了形势后，我们要正视困难，理清发展的思路，通过加大招商力度和经营管理力度内强素质，通过硬件设施改造和提高服务水平外树形象，通过进一步盘活闲置资产来提高鼓楼品牌价值。坚持发展不动摇，只有坚持发展，企业才能生存，广大职工的生活才能安定。
    1、优化结构，加大引进知名品牌。在经济危机到来之时，利用高端时尚品牌遇到市场压力的机会，为公司引进一批高档时尚、有市场竞争力的品牌，着力扭转公司部分品牌不占优势的局面。重点要以扩大女装卖场为目标，下大力气引进女装精品，扩大少淑装品牌的市场占有率。在东三楼引进一批高档精品女装，实现公司女装品牌的升级提档，使东三楼发展成为面向高端消费群体的女装精品卖场；同时，逐步培育、引进有发展潜力的女装品牌，为下一步公司将女装卖场逐步扩大为东三楼和东四楼两层打好基础。
    2、增扩卖场，不断优化经营布局。继过去几年对东大楼布局和结构成功调整之后，今年公司将把调整的重点放在西大楼，下大力气对西大楼进行大规模的装修调整：对西大楼外墙进行整体装修；在原茂昌眼镜处修建时尚靓丽的东大门；将原李宁、耐克、茂昌眼镜三个专卖店与流行鞋品馆连通，扩大流行鞋品馆卖场面积。通过装修外墙、新建大门和增扩面积提升流行鞋品馆的整体形象，并利用新扩面积引进高档时尚的鞋类精品，提高公司鞋帽类商品的经营档次。
    3、盘活资产，靠大联强综合发展。为了培植新的经济增长点，增强公司发展后劲，公司将筹措资金盘活西楼资产，用发展的眼光和创新的思路对西大楼进行招商，提高资产收益。在原金莱克专卖店位置安装观光电梯，提升西大楼北楼整体形象；西大楼地下室发展电玩类项目和溜冰场；北二楼引进声誉较高的中西简餐品牌入驻；北三楼引进婚纱摄影和高档网络会所；北四楼经营美容健身类项目；开发闲置多年的西五楼，抓住为西大楼新增观光电梯这一亮点，开设高档KTV歌城。改造开发后，西大楼将成为集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的多功能综合性大楼，不仅使公司的收益大幅度提升，也为襄樊商业增添新的亮点，使鼓楼商圈真正成为襄樊第一黄金商圈。同时，公司与东方资产管理公司债务回购的谈判也在积极进行中，一旦取得突破必将化解公司的金融债务，放下包袱，轻装上阵，增强企业的竞争力。
    为了保证各项工作的落实，公司已经制定出详细的工作安排和进度监督计划，明确任务、明确进度、明确责任、明确奖惩。根据安排进度，以上各项工作有的在近期完成，有的在今年内完成，邓小平同志指出，“我赞成劲可鼓不可泄。但是要强调一点，我们需要的是鼓实劲，不是鼓虚劲。就是说，我们的工作要扎实，效果要实实在在。”我们只要坚持以科学发展观为指导，坚持发展不动摇，坚持以人为本，统筹兼顾，坚持全面协调可持续发展，把科学发展观的伟大理论落实到企业发展的实践中去，就必将推动公司经营管理工作上台阶、上规模、上档次。