7月6日上午10:30，公司在五楼多功能厅召开全体中层以上干部会。
    公司各部门分别总结了上半年工作，查找存在的问题和不足，并提出整改措施。
    总会计师朱宗玉通报了上半年各经营卖场和文化传媒公司经营指标完成情况。
    常务副总经理田天东对上半年经营工作进行小结，并对下半年经营工作提出相关要求。上半年，金融危机带来的不利影响逐步显现，面对襄樊市场格局的变化，商业竞争的日益加剧，企业税收负担的进一步加重，公司广大干群在领导班子的带领下，没有被重重困难所吓倒，上下一心，积极主动创造性地开展工作，通过进一步规范卖场管理，加强招商工作，加大促销宣传力度，针对不同节假日制定不同促销方案，将实惠牌、商圈牌运用得淋漓尽致，抢占了一定的市场份额，实现了销售稳步增长，利润大幅提升。下半年，各部门要力争在“十一”前完成卖场布局调整和品牌引进任务，做好品牌发包和新一轮合同签订工作，让新引进品牌尽快装修入驻，以崭新的形象为建国六十周年大庆献上一份厚礼。
    公司董事长、党委书记闫培军对公司下半年工作进行了安排部署。闫董事长指出，当前恶劣的市场形势给公司经营工作造成很大压力和困难，但公司仍实现了销售稳步增长，利润大幅提升，这充分说明公司近几年来的重大决策是科学的，是符合企业实际的，成绩值得总结。但在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，与其它商贸企业相比，我们的品牌还有一定的差距，标准化、精细化管理方面还存在很多不足，这在一定程度上影响和制约了公司取得更大的成绩。他希望通过总结，肯定成绩，树立信心，查摆问题，抓好整改，为更好地做好下半年工作打下坚实基础。
    会后，各部门表示将按照公司领导要求，进一步增强责任意识和危机意识，对查找出的问题和不足认真整改，努力做好下半年工作，确保顺利实现公司全年经济目标和工作任务。