公司召开2010年中层干部及管理人员春季培训动员大会

       3月1日，公司在商务楼五楼大会议室隆重召开2010年管理人员春季培训动员大会。大会由党委副书记、纪委书记郭涤强主持。公司领导班子成员、全体中层干部及管理人员共计150多人参加了会议。
       公司党委书记、董事长闫培军做了培训动员报告。他说，春季培训是公司每年工作的重头戏，组织干部员工进行培训学习，对统一干部员工思想，协调行动，激发干部员工工作积极性，推进公司经营、管理、服务等各项工作起了很到大作用。
       闫董事长首先总结和回顾了2009年公司所做工作。2009年，公司工作有三大亮点：一是通过竞聘上岗、机构和中层干部职数精减，干部整体素质有了进一步提高，执行力得到进一步提升，达到了精干高效的目的；二是西大楼调整装修改造，使公司面貌有了很大改观，改变了经营格局，经营功能进一步调整完善；三是成功解决了困扰公司多年的历史债务包袱，公司综合竞争实力得到进一步提升。2009年公司实现了大的跨越和突破。
      闫董事长说，虽然2009年公司取得突破性发展，但我们不能停留在成绩上陶醉，还要重点查找2009年工作中存在的问题和不足，并加以改善和解决。围绕2010年工作要点，我们将重点做好“四个建设”和“一个推进”。“四个建设”：一是加强商圈建设。以我为主，多种经营，联合鼓楼黄金商圈众商家进一步加强沟通，变松散型经营为紧密型合作，密切配合，优势互补，形成合力。二是加强品牌建设。认真做好品牌优化、调整工作，要淘汰一批销售萎缩、市场前景黯淡的品牌，想方设法引进一批受消费者欢迎的畅销适路的高中端名优品牌，奋力开创公司品牌建设的新局面。三是加强队伍建设。要进一步做好干部队伍、党员队伍、管理人员队伍建设工作，尤其是干部队伍建设工作。一个企业做得好不好，关键在于干部队伍素质高不高，执行力强不强。要克服对自己认识不清、要求不高、估计不足、工作满足于一般化的惰性思想，工作中要相互协调配合，端正认识，摆正位置，充分发挥作用。四是加强文化建设。公司将继续高举企业文化大旗，更好地发挥企业文化对内凝聚人心、对外树立形象的作用，将企业文化发扬光大，不断创新，并注重经济效益的不断提高。“一个推进”就是要大力推进精细化管理。今年，公司在精细化管理上要有新突破，要有一个大的提升，使2010年整体工作再上一个新台阶。
       最后，闫董事长希望各部门认真组织好人员，集中精力，积极参与本次培训，加强学习，认真领悟培训内容，注重积累、总结和反思，不断提高自身素质，使干部员工队伍更富活力、更有朝气，确保全面完成2010年各项经济指标和工作目标。
      会上，党委副书记、常务副总经理田天东宣读了鼓商委字[2010]3号《关于2010年春季干部及管理人员培训的通知》；党委委员、副总经理张建云宣读了鼓商字[2010]6号《关于向全体干部员工征集合理化建议的通知》；党委委员、副总经理李宏同志宣读了《关于开展以“新世纪，鼓商在奋进”为主题的征文比赛活动的通知》。
      本次培训从2010年3月1日起至3月12日止。培训内容包括公司领导分别就鼓楼商圈建设、品牌建设、干部队伍建设和人才培养工作做专题报告，组织参训人员观看光碟讲座和教授授课，并就培训内容展开分组讨论。各部门主要负责人就如何认真贯彻落实公司2010年工作要点及顺利完成各项经济指标做交流发言，并签订2010年经济指标、工作目标责任状。培训期间，公司全体管理人员将对中层干部进行民主测评，并进行合理化建议和征文演讲活动。培训结束后，公司还将组织进行培训考试，以检验培训效果。